В 2024 году я была спикером на конференции, организованной ИНФОСТАРТ
Использование методов бережливого управления (БП) возможно и при реализации IT проектов.
Для меня это построение карты потока ценности и софт по картированию. Но все же основную ценность на проектах знание принципов БП принесет при поиске зон роста самого предприятия. Это позволяет обосновать очередь IT через дополнительный доход предприятия

Несколько лет назад у руководителей в консалтинге SCHNEIDER GROUP взяли интервью.
Легко ли быть руководителем? А если это консалтинг с космической скоростью изменений?
А если ты - руководитель в IT?
Мне было просто, ведь в моей команде собрались профессионалы экстра уровня. Я благодарна всем ребятам за их самостоятельность и изобретательность.
Прошло несколько лет, а мы всё ещё вместе, только в другом формате